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合肥代賬協會會長

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    好順佳集團

  • 發布時間

    2023-10-15 15:18:49

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內容摘要:2021年4月23日,由云會計與安徽省代理記賬行業協會聯合主辦的2021安徽省記賬行業發展峰會在合肥鴻瑞金陵大酒店成功舉辦。會議圍繞“合力破局、共榮共生”的主題,安徽省代理記賬行業協會會長余雪...

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好順佳設立于2010年,經工商局、財務局、稅務局核準成立
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2021年4月23日,由云會計與安徽🦹省代理記賬行業協會聯合主辦的2021安徽省記賬💧行業發展峰會在合肥鴻瑞金陵大酒店成功舉辦。

會議圍繞“合力破局、共榮共生”的主題,安徽省代理記賬行業協會會長꧒余雪女士致開幕詞。會上,數家簿記行業龍頭企業代表和300多位優秀簿記同仁齊聚一堂🎉,共同探討簿記行業未來發展,匯聚標桿力量,凝聚行業共識。

調整節奏,順勢而為

云掌房創始人兼CEO薛興華先生講述了云掌房的成長歷程和初衷。云꧟好順佳一直以農民的心態經營公司,服務客戶。堅持“三做三不”,做順應潮流的事情,做高價值難的事情,做需要時間積累的事情;不做與客戶競爭的事情,不做依賴資源的事情,不做依賴政策的事情 漏洞的事情。

6年來,云好順佳一直處于領先地位,建立了集會計SaaS💛、團稅SaaS、增值服♐務為一體的多元化產品體系。還為行業內的小微企業搭建了獨特的增值服務平臺,進一步積累數據,挖掘潛在客戶。

作為深耕行業30余年的財稅專家,薛先生對行業趨勢有著深刻洞察。他提到,記賬業務本質上是一種SaaS模式,關鍵是續約,核心是新獲客、留存和客單價。他直言,記賬行業未來的演進趨勢是價🔯💙格會進一步走低,內部增值無法支撐,大部分服務機構會消失,最終會帶來規模化聚焦,效率極高及多元化增值,或歡迎客戶尋求大型平臺提供自助服務。的結果。

面對多重困難,薛先生提出了自己的感悟——不焦慮,用心、真實、獨立、自律、堅🌄持來突破困難。最后,薛總提到,云章坊一直充滿教育情懷,🍌希望通過教育解決行業問題。旗下全資子品牌財智未來致力于共建數字金融產業學院,服務地方經濟。

逆勢而上,看“營銷管理”“的本質

企業來來去去|靈曦互聯網創始人陳雅娜女士從新媒體營🐲銷的角度解讀企業管理。她指出,行業目前正處于野蠻增長后的陣痛期,𓄧行業充滿了混亂和利潤。微薄、獲客難、服務差、客戶滿意度低、缺乏智能數字化工具。

陳總在面臨諸多挑戰時,為公司介紹了云好順佳智能財稅系統。從品牌、技術、服務和平臺四個方面來看,云賬號間給陳總提供了極大的信心,降低了人員成本。陳總提到,云好順佳為完善計費行業采取了行動,騰出記賬時間,幫助計費公司拓𓆏展商機。

隨后,陳總分享了公司的營銷策略。利用客戶的口碑傳播,重視營銷。🐈公司每一位員工都開設了視頻賬號,傳播公司品牌。在高度傳播的內容下方的評論區,留下聯系方式也是營銷小技巧之一。在員工激勵方面,開展“PK代收代理꧅費”和會計知識競賽,設立培訓營,激發潛能,激發激情。在內部管理方面,注重大數據的使用。行政管理、財務管理、客戶管理等綜合利用數據系統,充分發揮技術力量。

銷售客戶獲取和會計流程管理

安徽滿辰科技集團有限公司創始人、董事長劉明釗先生圍繞獲客和流程管理,分享了集團的運營經驗。針對行業內企業普遍面臨的困難——員工離開客戶、帶走客戶,他提出解決方案:信任員工,讓客戶認可公司,做好一定的軟件監管。本著不疑心不用人的原則,還利用技術手段記錄員工的工作電話和客戶交流。員工離開后,所有公司🐷信息會一起留下,不會被帶走。\n

劉總強調了組建銷售部的重要性,指出銷售模式包括電話營銷、網絡銷售、社區營銷和老客戶推薦,并從投入和產出的角度分析了網絡銷售的必要性。傳統的獲客模式是一種引進機制。事實上,公司從🎶2009年就開始了新的營銷之路。在百度、58同城大數據時代,各種營銷方式必須齊頭并進。

最后,劉總指出,對于行業內的企業來說🥀,做好會計是基礎。根基扎實,分支機構才能蓬勃發展,其他業務才能得到很好的拓展和落地,才能構建出堅實的商業生態系統。

從承包到分層,找到正確的發展路徑,讓人更有效過萬戶

江蘇創浩業(個稅)聯合創始人朱志祥分享了從承包到分層的發展路徑。✤通過努力拼搏,我們從主營業務板塊、產品拓展、專業深化、區域拓🍌展等角度做好業務布局,打造了會計工廠的商業模式。朱總毫無保留地與現場的同事分享了這個架構,并鼓勵大家按照自己的事實去探索,建立一個合適的體系。在市場拓展方面,探索多環節的營銷渠道,從傳統的電話營銷到電子商務、搜索引擎、信息流廣告等新媒體平臺,尤其重視電話營銷方式。公司對售電量進行了量化考核,有獎有罰。在組織架構上,發展版圖與降本增效同步實施,實行五級員工成長管理制度。

江蘇創豪🐼業(稅務)善用科技支撐。內部采用一套覆蓋全員的人力資源管理體系,激發團隊競爭力。在財稅方面,采用云好順佳智能財稅系統,幫助公司實現會計🥃服務模式的升級轉型。云好順佳財務系統智能收單、自動查賬、一鍵報稅,提高效率,降低人工成本;流程標準化、細分化,將會計與后端分離,構建會計工廠模型,降低企業風險;提供全面的公司培訓和售后服務,最終幫助公司實現了“15分鐘一個賬戶,150戶人均效率”。

中國財稅服務業生態聯盟簽約成立

在現場300余名優秀會計師的幫助下,安徽開放大學、安徽財貿🔯職業學院、安徽城市🍒管理職業學院、安徽工業經濟職業技術學院、安徽新聞出版職業技術學院、財智未來,與安徽省簿記行業協會簽約成立中國財稅服務業生態聯盟,宣布“校企聯”三方戰略合作正式達成,三方戰略合作將共建共榮。

圓桌論壇,雙向交流

在面對面的圓桌論壇上,五家標桿企業代表就如何開展客戶服務,提高客戶粘性進行了深入探討。主持人就參會人員共同關心的問題向來賓進行了反饋。五位嘉賓分享了各自的管理和運營經驗,真誠回答問題,傳遞經驗,期待共同構建更加健康繁榮的會計行業生💝態系統。

2021年4月23日,由云會計與安徽省代理記賬行業協會聯合主辦的2021安徽省簿記行業發展峰🔥會在合肥市鴻瑞金陵大酒店成功舉辦。

會議圍繞“合力破局、共榮共生”的主題,安徽省代理記賬行業協會會長余雪女士致開幕詞。會上,數家簿記行🙈業龍頭企業代表和300多位優秀簿記同仁齊聚一堂,共同探討簿記行業未來發展,匯🅘聚標桿力量,凝聚行業共識。

調整節奏,順勢而為

云掌房創始人兼CEO薛興華先生講述了云掌房的成長歷程和初衷。云好順佳一直以農民的心態經營公司,服務客戶。🌊堅持“三做三不”,做順應潮流的事情,做高價值難的事情,做需要時間積累的事情;不做與客戶競爭的事情,不做依賴資源的事情,不做依賴政策的事情 漏𒅌洞的事情。

6年來♓,云好順佳一直處于領先地位,建立ℱ了集會計SaaS、團稅SaaS、增值服務為一體的多元化產品體系。還為行業內的小微企業搭建了獨特的增值服務平臺,進一步積累數據,挖掘潛在客戶。

作為深耕行業30余年的財稅專家,薛先生對行業趨勢有著深刻洞察。他提到,記賬業務本質上是一種SaaS模式,關鍵是續約,核心是新獲客、留存和客單價。他直言,記賬行業未來的演進趨勢是價格進一步走低,內部增值無法支撐,大部分服務機構消失,最終會帶來極致的效率和多元化。增值規♌模重點,或迎來客戶尋找大平臺提供自助服務的結果。

面對多重困難,薛先生提出了自己的感悟——不焦慮,用心、🦂真實、獨立、自律、堅持來突破困難。最后,薛總提到,云章坊一直充滿教育情懷,希望通過教育解決行業問題🧔。旗下全資子品牌財智未來致力于共建數字金融產業學院,服務地方經濟。

逆勢而上,通過營銷看“管理”的本質

企業來來去去|靈曦互聯網創始人陳雅娜女士從新媒體營銷的角度解讀企業管理。她指出,當前行業正處ౠ于野蠻生長的陣痛之中,行業亂象叢生,利潤微薄,ꦐ獲客難,服務差,客戶滿意度低,智能數字化工具匱乏。

陳總在面臨諸多挑戰時,為公司介紹了云好順佳智能財稅系統。云好順佳從🎶品牌、技術、服務、平臺四個方面,為陳總提供了極大的信心,降低了人員成本。陳總提到,云好順佳為簿記行業的完善,騰出記賬時間,幫助ꦛ簿記企業拓展商機,采取了行動。

隨后,陳總分享了公司的營銷策略。為宣傳客戶,重視營銷,公司每一位員工都開設了視頻賬號,傳播公司品牌。在高度傳播的內容下方的評論區留下聯系方式也是營銷技巧之一。在員工激勵方面,開展“PK代收代理費”和會計知識競賽,設立訓練營,最大ꦛ程度激發潛能,激發激情。在內部管理上,注重大數據的運用。行政管理、財務管理、客戶管理等綜合利用數據系統,充分發揮技術力量。

銷售客戶獲取和會計流程管理

安徽曼辰科技集團有限公司創始人、董事長劉明釗先生圍繞獲客和流程管理,分享了集團的運營經驗。針對行業內企業普遍面臨的難題—🌞—員工離職,客戶帶走,提出解決方案:信任員工,讓客戶認可公司,一定的軟件監管。用人不要懷疑沒有人不使用的原則,也要使用技術手段記錄員工的工作電話和客戶溝通。員工辭職后,所有公司信息將一起留下,不會被帶走。

劉總強調了組織銷售部的重要性,指出銷售模式包括電話營💧銷、網絡銷售、社區營銷和老客戶推薦,并從投入和產出的角度分析了網絡銷售的必要性。傳統的獲客模式是引進機制。事實上,公司從2009年就開始了新的營銷之路,在百度、58同城等平臺投放信息流廣告ꦅ。大數據時代,各種營銷方式必須齊頭并進。

最后,劉總指出,對于行業內的企業來說,做好會計是基礎。根基扎實,分支機構才能蓬🔯勃發展,其他業務才能得到很好的拓展和落地,才能構建出堅實的商業生態系統。

從承包到分層,找到正確的發展路徑,讓人更有效過萬戶

江蘇創浩業(個稅)聯合創始人朱志祥分享了從承包到分層的發展路徑。通過努力拼搏,我們從主營業務板塊、產品拓展、專業深化、區域拓展等角度做好業務布局,打造了會計工廠的商業模式。朱總毫無保留地與現場的同事分享了這個架構,并鼓勵大家按照🥀自己的事實去探索,建立一個合適的體系。在市🃏場拓展方面,探索多環節的營銷渠道,從傳統的電話營銷到電子商務、搜索引擎、信息流廣告等新媒體平臺,尤其重視電話營銷方式。公司對售電量進行了量化考核,有獎有罰。在組織架構上,發展版圖與降本增效同步實施,實行五級員工成長管理制度。

江蘇創豪業(稅務)善用科技支撐。內部采用一套覆蓋全員的人力資源管理體系,激發團隊競爭力。在財稅方面,采用云好順佳智能財稅系統,幫助公司實現會計服務模式的升級轉型。云好順佳財務系統智能收單、自動查賬、一鍵報稅,提高效率,🦋降低人工成本;流程標準化、細分化,將會計與后端分離,構建會計工廠模型,降低企業風險;提供全面的培訓和售后服務最終幫助公司實現了“15分鐘一個賬戶,150戶人均效率”。

中國財稅服務業生態聯盟簽約成立

在現場300余名優秀會計師的幫助下,安徽開放大學、安徽財貿職業學院、安徽城市管理職業學院、安徽工業經濟職ꦛ業技術學院學院、安徽新聞出版職業技術學院、財智未來與安徽省代理記賬行業協會簽約成立中國財稅服務業生態聯꧂盟,宣布“校企協”三方戰略合作正式達成,共建共榮共生.

圓桌論壇,雙向交流

在面對面的圓桌論壇上,五家標桿企業代表就如何開展客戶服務,提高客戶粘性進行了深入探討。主持人就參會人員共同關心的問題向來賓進行了反饋。五位嘉賓分享了各自𓃲的管理和運營經驗,真誠回答問題,傳遞經驗,期待共同構建更健康、更繁榮的會計行業生態系統。

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