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2023-11-14 13:14:26
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現在的企業，有很多時候有這種情況出現🌺，一個公司的兩個分公司，原本業務基本上沒有什么🙈交集，但是突然會合并到一個公司，這就導致了兩個公司做賬很頭疼，那么今天，小白就給大家分享一篇經驗，給大家一些建議，希望能對大家有所幫助。
先保持原狀
剛開始合并的時候，不要著急做出重大事項的調整，尤其是賬目的相關內容，畢竟兩個公司ꦿ合并，即便是分公司合并，那么也肯定是有出入的，會有不同的地方，所以不要著急改๊動。
專業培訓
將原來兩個公司的負責做賬的會計都要進行專業的培訓，將兩邊不了解的相關情況🐲通過培訓更好的讓兩個人員更好的了解，當然了對于子公司來說，同時啟用兩名會計也是無奈之舉，不過在后期的逐漸工作適應了✱之后可以在進行調整。
互相取經
💟個人而言也要為此而ไ做出努力，相互之間了解情況，而且即便是管原單位的事情，也有可能有欠缺的地方，所以要互相取經，多了解一下。
摸著石頭過河
剛開始合并肯定都是摸著石頭過河，你可以向其他的一些有經驗的公司取經，了解一下情況，這樣你🐓就可以更好的將工作開展下去。
建立一套完整的體系
任何一個公司在運行平穩之后都會建立一套完整的體系，所以等待慢慢的融合了之后，可以再去🃏建立一些規定，包括如何去更好的做賬。
借鑒其他公司成功經驗
除非你們是先驅，否則肯定會有好的經驗可以學習，不妨低下身段向他人請教一♋下，這樣也可以讓自己的公司迅速的走向正軌，也免得在賬面上出現任何不必要的問題。
反饋后進一步的調整
剛開始一定是一個淌水的過程，所以一定要🍌進行一個反饋，通過反饋，找到經驗和教訓，找到好的方面發揚，然后繼續下一步的調整。
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